哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特：家族友人兼創業學教授帶162位學生6次親訪，不只股票，很多事連《雪球》都沒提到。

投資人最重要的素質是性情，不是智商。

市場預言家的話只會餵飽你的耳朵，絕不會餵飽你的荷包。

耗費20年所建立的聲譽，只消5分鐘就可摧毀殆盡。

永遠要在事前弄清楚交易的內容，投資也一樣。

本書原文由哥倫比亞大學商學院出版，

哥倫比亞大學全美排名第三，其商學院

與華頓商學院、哈佛商學院、耶魯管理學院齊名。

股神巴菲特與他的啟蒙老師葛拉漢都畢業於哥倫比亞大學

（巴菲特於商學院取得碩士）。

商學院的課程，就是教人如何經營、管理、創業，而致富

則是做對了這些事的結果。

以商業企業案例當教材，是商學院的重要教育方式，

作者芬克爾博士目前在岡薩加大學擔任創業學教授，

是巴菲特家族的友人（巴菲特兒子是他的學長，兩人經常聚會），

芬克爾博士帶領學生，親自拜訪巴菲特多達6次。

本書就是彙集162位學生的訪問筆記。

由股神親口分享：如何評估「機會」，打造高報酬的人生，

很多內容連《雪球》都沒提到。

決定買或不買（一檔股票），巴菲特這樣分析

・除了看數字，還要跟人談。

美國運通曾涉入一起詐欺案，造成一億多美元的損失，股票狂跌50%以上，

巴菲特卻面不改色的持續投資，進場大撿便宜，

因為他發現人們上餐館、購物時，依然使用美國運通信用卡和支票。

兩年後，股神大賺近2,000萬美元。

巴菲特的論點是：別只靠數字來了解公司，你要和消費者、競爭者、離職員工

談一談，每一位都會貢獻一片拼圖，建構出平衡觀點。

・只投資你了解的公司──蘋果手機不算是高科技股

巴菲特長期迴避科技股，不買的理由是：他只投資自己懂的東西。

後來他為何又決定買蘋果？因為巴菲特曾在週末帶十來個小孩去吃東西，

整個過程沒人跟他說話，大家全都盯著iPhone，除了點冰淇淋時。

因此他認定，蘋果不是高科技、而是消費性產品，而這是他最熟知的產業。

‧怎麼判斷一家公司有無競爭力？巴菲特的標準是：

每年盈餘至少成長10%以上、股東權益報酬率持續保持10%以上，

還有，公司的定價實力強大到，就算提高產品或服務的價格，消費者照樣買單。

本書更獨家披露：

巴菲特為何在1972年買「時思糖果」、1976年買「蓋可保險」、

2001年買蕭氏工業集團、2006年買運動品牌Brooks Sports……

在他大買股票的20年裡，他看到什麼、聽到什麼，讓他做出投資決策？

還有，股神也會犯錯，他曾錯過或買錯哪些股票造成重大虧損？

股神與162位學生的問答筆記

作者帶學生拜訪巴菲特後問大家，學到什麼？

學生們的回答，不是他的財富，而是價值觀：

．給子女的遺產要：足以讓他們覺得想做什麼都行，但又不能多到可以啥都不做。

．替仰慕的人工作，他的存在，就會鼓舞你努力超越自己過去的成就。

．成功是讓你得到心裡想要的東西，而快樂是想到你已擁有的東西。

．人生中最重要的決定，不是上哪一所學校，或選哪一種職業，而是跟誰結婚。

當然，我們還能學到：巴菲特曾看對哪些股票、看錯哪些投資……。

少數頂尖商學院會將企業個案集結成冊，以教材方式少量發行，

像哥倫比亞大學商學院與芬克爾博士這樣，

將一個人以商業案例方式出版，是極少見的情況。